培训对象
汽车生产、制造及相关行业人员；质量体系内审员、实施质量体系的中高级管理人员；所有希望在汽车工业的组织中按iatf16949：2016执行内部审核的人员；所有希望了解iatf16949：2016标准并获得其内审员资格的人员等。
培训收益
1.帮助客户有效且快速地学习iatf16949：2016标准知识，掌握新版标准转版要求及审核技能，成为有能力的iatf16949内审员；
2.提高企业的工作效率；
3.有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成；
4.不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度；
5.有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制；
6.促进企业充分识别、贯彻落实与产品有关的法律、法规要求，从而保证产品满足相应的要求；
培训内容
第一天 l iatf16949：2016新版标准的策划历程及正式发布日期； l iatf16949：2016与iso14001、ohsas18001以及先进企业管理经验的关系 l 以质量为核心的tms的定义、原理与实务 l 过程方法讲解 l 怎样使用并编制乌龟图 l iatf16949:2016新版标准结构； l iatf16949:2016新版标准解析； l iatf16949:2016新版标准的转换； l iatf16949:2016新版标准识别的三大过程（cop、sp、mp）及具体过程开发设想 l iatf16949:2016技术规范条款讲解 l qms的简化和tms的精确细化 l 管理创新的iatf16949质量方针和目标体系 l 即时性文件的控制和体系处理 | 第二天 l aiag参考手册（ppap、spc、msa、apqp、fmea）概述 l 获得iatf汽车行业认证文件要求 l 从其它管理体系升级或转换到iatf 16949需要考虑的问题 l iatf如何应用于供应商的开发和监控 l 审核的定义、分类及其在体系中的应用 l 学会如何设计和使用检查清单 l 如何运用过程方法进行审核 l 业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核 l 不合格项的识别和条款的判断 l "不合格纠正措施报告"的使用 l 管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色 l 审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术 l 运用审核技巧进行案例分析讲解 l 内审员考试 |
