培训对象   

企业管理干部

  培训收益  

1. 从人本管理角度出发,认知中高层管理角色定位,清晰自身职责

2. 帮助学员综合提升管理能力,并掌握相关方法和工具的灵活应用

3. 构建企业管理人员共同的管理语境,让协作、交流更加顺畅有效

  培训内容  

1. 管理的基础  

l 管理者角色认知与组织运作  

管理的基本概念 

管理者的立场与任务 

管理者的基本态度 ·组织与运作 

2.   工作的管理

l 问题与改善 

问题的分析与解决 

工作方法的改善

3.   管理的流程

计划与命令  

控制与协调  

4. 信赖关系的养成

人类行为理解

如果做好有效沟通

5. 良好管理的实践

领导力者与领导力

四种类型的领导

部属、团队的成熟度与对应的领导者类型

绩效考核与监督

实践与提升

管理的实践

领导力的提升