项目管理-捕鱼软件

项目管理

项目管理服务是运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动,以满足客户需求的服务。

 

按照传统的做法,当企业设定了一个项目后,参与这个项目的至少会有好几个部门,包括财务部门、市场部门、行政部门等等,而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦,须进行协调,而这些无疑会增加项目的成本,影响项目实施的效率。为了提高效率、节约成本,这时就需要有一个专业的机构来指导企业完成项目。

 

noa|挪亚根据自身的专业服务领域及行业项目管理咨询培训经验,为客户提供系统项目管理咨询正版捕鱼的解决方案,同时根据工程项目不同参与方、不同承包模式的组织与管理特点进行差异化方案的规划与编制。

服务内容

noa|挪亚提供项目管理服务,内容包括但不限于:

项目集管理

项目定义、启动、团队组建与团队工作

利益规划、管理与实现

项目监管

项目风险管理

规划、估算、进度和资源管理

能力与成熟度评估

项目评估

项目管理评估

变更管理

项目执行规划

项目快速启动

服务流程

客户提出具体需求——专业人员对接——出具专业技术方案——技术方案答疑——报价——签订项目合同——项目执行——项目收尾总结

常见问题
 
项目管理有哪些特征?
1)项目有特定的目的,它是根据客户的要求确立的咨询工作所期望达到的境地; 2)项目是一次性的,有明确的开始日期和结束日期; 3)项目是由一系列工作任务组合而成的,包括接洽客户、提交项目建议书、签订咨询合同、进行访谈、召开会议、发放调查问卷、设计方案及实施方案等。
项目管理的意义有哪些?
1)项目管理是咨询公司管理的基本环节。 2)项目管理是咨询组织效率的保证。 3)项目管理是咨询质量的保证。
项目管理要实现的目标有哪些?
1)质量目标,即达到预期的绩效;2)成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;3)时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;4)范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。
捕鱼软件的优势
权威服务资质
noa|挪亚已获得中国国家认证认可监督管理委员会 (cnca) 的批准(cnca-r-2002-051)与中国计量认证 (cma) 的认定,并已通过中国合格评定国家认可委员会 (cnas) 及多个其他国家认可委的认可。同时,noa|挪亚具有国家检验检测机构资质,具备工程监理资质,是上海市高新技术企业。
行业竞争实力
在品质保障领域深耕二十余载,noa|挪亚的集团规模和实力已在国内同行中名列前茅,并具备了显著的对外业务竞争力与本土化价格优势。
专业技术团队
noa|挪亚拥有一支专业知识扎实、检验经验丰富的技术团队,他们熟知asme, astm, aws, api, en, iso, as, gb, nb等各类标准,能够在服务过程中以公正、公平、专业的第三方身份,对客户的委托负责。
全方位增值服务
noa|挪亚对集团内工程师定期进行新技术、新标准的专业培训。对于一般技术问题,项目方可节省人员培训成本,并获得免费的技术咨询和定制化正版捕鱼的解决方案。
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