精益kanban与敏捷项目管理实战工坊-捕鱼软件

精益kanban与敏捷项目管理实战工坊

时间:2022年03月01日

地点:

培训背景

精益化kanba与均衡生产给您一套系统的物流和生产组织正版捕鱼的解决方案,工厂的物流和生产效率,节约占地面积,降低成本和提升交付能力,全面提升企业运营绩效。 现在,kanban的运用更加广泛,在全球范围内产品研发、维护、运维、it运营项目里广泛应用并等证明有效。看板与敏捷价值观和原则高度一致,方法轻量化,可以和任何流程一起应用,且相得益彰;并有力支持了精益创业、持续交付的有效实施。

培训对象

公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、it等企业各级管理人员。

培训收益

深度覆盖精益管理、价值流理论、kanban看板方法、敏捷项目管理方法

培训大纲

第一部分:

精益基础– 精益管理和原则

价值流原理及其运用

kanban看板方法总揽- 来源,原则

工作项分类及工作流

如何应用排队理论降低库存和缩短交付周期

看板的六大实践

看板设计案例分析

在制品限额及拉动式系统的实现

 

第二部分:

看板的反馈机制

队列填充机制及交付节奏

看板的度量机制

服务类别及延迟成本风险控制

看板的渐进式变革方法

scrum和看板的对比及应用场景练习

建立真实环境里完整的kanban系统演练

沉浸式实战演练:实体看板模拟游戏演练

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为了使有发展前途的中间层有机会崭露头角,必须教会他们一定的项目管理的技能以提高胜算。本培训的方法是从宏观层面上企业的需要讲到项目管理本身的知识体系,然后聚焦到供应链的项目特点和领导力培养,最终展望未来项目管理的前景。

tel: 86-400 821 5138

fax: 86-21 3327 5843

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