5s与目视管理推行实战-捕鱼软件

5s与目视管理推行实战

时间:2022年03月01日

地点:

培训背景

在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5s现场管理,引进国内权威实战专家,讲解企业精益管理如何系统地实施、全面地运用管理推进的方法及正确灵活地使用核心的管理工具。

培训对象

精益团队,5s推行团队成员,生产、工艺、ie、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长,工程师,办公室职员

培训收益

1. 理解5s项目推行的困难所在,并探讨对策

2. 厘清5s管理的认知误区

3. 认知不同企业的5s实施关键点与工具

4. 熟悉企业推行5s的策略重点和关键步骤

培训大纲

1.建立正确的5s理念与认识

2.掌握5s管理的基本原理、实施方法和工具

3.认知不同现场的5s实施重点

4.掌握目视管理的实施方法和工具

5.通过5s延伸学习其他管理工具

6.了解如何在企业内部推行5s管理

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